Архів номерів

2018 21          
2017 15 16 17 18 19 20
2016 9 10 11 12 13 14
2015 3 4 5 6 7 8
2014 1 2        

Пошук

 

банер 1

 

unnamed

 

images

 

banner c111

 

logo-1 

Гетьман О.О., Білодід А.О. Інноваційні методи розвитку персоналу

АНОТАЦІЯ
У статті розглянуто різні методи розвитку персоналу. Запропоновано додатковий критерій класифікації методів розвитку персоналу за ступенем інноваційності (традиційні і сучасні). Проведено аналіз переваг і недоліків методів, застосовуваних в сервісних підприємствах (на прикладі автотранспортних підприємств). Визначено характерні особливості персоналу автотранспортної сфери, описано типову оргструктуру управління. Розроблено авторську схему застосування традиційних та інноваційних методів розвитку персоналу, які придатні для персоналу автотранспортних підприємств.

Ключові слова: розвиток персоналу, навчання, екшн-навчання, баскет-метод, коучинг, шедоуінг, баддінг, автотранспортна сфера.

АННОТАЦИЯ
В статье рассмотрены различные методы развития персонала. Предложен дополнительный критерий классификации методов развития персонала по степени инновационности (традиционные и современные). Проведен анализ преимуществ и недостатков методов, применяемых в сервисных предприятиях (на примере автотранспортных предприятий). Определены характерные особенности персонала автотранспортной сферы, описана типовая оргструктура управления. Разработана авторская схема применения традиционных и инновационных методов развития персонала, которые приемлемы для персонала автотранспортных предприятий.

Ключевые слова: развитие персонала, обучение, экшн-обучение, баскет-метод, коучинг, шедоуинг, баддинг, автотранспортная сфера.

АNNOTATION
Different methods of staff development are considered in the article. Additional criterion to classify the staff development methods on the degree of innovativeness (traditional and modern) has been proposed here. The analysis of the advantages and disadvantages of methods used in service enterprises (by example of trucking companies) has been conducted. Characteristic features of the staff for automobile transport sphere have been defined, as well as typical organizational structure of management has been described. Authorial scheme of traditional and innovative staff development methods’ using, which are suitable for the staff of transport enterprises, has been developed.

Key words: staff development, training, action-learning, Basket Method, coaching, shadowing, buddying, auto transport sector.

Завантажити статтю (pdf)