Пошук
Зеленков А.В., Целуйко Р.А. Управление предприятием на основе модели бизнес-процессов, разработанной в компьютерной системе моделирования
АННОТАЦИЯ
Существенно повысить эффективность работы предприятия можно путем реинжиниринга бизнес-процессов и внедрения стандартов менеджмента качества. Решить эти задачи можно с помощью организационного моделирования, которое предполагает построение моделей предприятий, которые описывают цели и стратегии, бизнес-процессы, организационную структуру, потоки информации и товароматериальных ценностей. С использованием модели можно проводить имитационное моделирование, на основе результатов которого принимаются решения по совершенствованию бизнес-процессов, снижению их стоимости, рациональному использованию ресурсов и др. В статье рассмотрены практические аспекты построения моделей, моделирования и управления предприятиями с использованием одной из популярных компьютерных систем Business Studio.
Ключевые слова: организационное имитационное моделирование, Business Studio, бизнес-процесс, реинжиниринг, ресурсы, эффективность.
АНОТАЦІЯ
Істотно підвищити ефективність роботи підприємства можна шляхом реінжинірингу бізнес-процесів і впровадження стандартів менеджменту якості. Вирішити ці завдання можна за допомогою організаційного моделювання, яке передбачає побудову моделей підприємств, які описують цілі та стратегії, бізнес-процеси, організаційну структуру, потоки інформації та товарно-матеріальні цінності. З використанням моделі можна проводити імітаційне моделювання, на основі результатів якого приймаються рішення щодо вдосконалення бізнес-процесів, зниження їх вартості, раціонального використання ресурсів та ін. У статті розглянуто практичні аспекти побудови моделей, моделювання та управління підприємствами з використанням однієї з популярних комп'ютерних систем Business Studio.
Ключові слова: організаційне та імітаційне моделювання, Business Studio, бізнес-процес, реінжиніринг, ресурси, ефективність.
ANNOTATION
Significantly improve the efficiency of the enterprise can be achieved by re-engineering of business processes and implementation of quality management standards. To solve these problems, you can use organizational modeling, which involves the construction of business models, which describe the objectives and strategies, business processes, organizational structure, information flows, and material assets. Using the model can be performed simulations on the basis of which decisions to improve business processes, reduce their costs, efficient use of resources, and others. We consider the practical aspects of modeling, simulation and control of companies using one of the popular computer systems Business Studio.
Keywords: organizational and simulation,Business Studio, business process reengineering, resources, efficiency.