Архів номерів

2018 21 22 23      
2017 15 16 17 18 19 20
2016 9 10 11 12 13 14
2015 3 4 5 6 7 8
2014 1 2        

Пошук

 

банер 1

 

unnamed

 

images

 

banner c111

 

Бельтюков Е.А., Чеботарь С.С. Методы учета и управления операционными затратами

АННОТАЦИЯ
Важнейшим в экономике каждого предприятия является определение затрат, результатов производства и их сопоставление. При нынешних условиях эффективное управление затратами предприятия невозможно без организации оперативного анализа себестоимости выпускаемой продукции. Сегодня самые распространенные методы – это оперативный анализ себестоимости, «Direct cost», «Standard cost», «Absorbtion cost», «Target cost», «Activiti-based cost», «Just-in-time», «Kaizen cost», «Функционально стоимостной анализ» и другие.

Ключевые слова: операционные затраты, анализ себестоимости, управление затратами, методы формирования себестоимости, «Direct cost», «Standard cost», «Absorbtion cost», «Target cost», «Activiti-based cost», «Just-in-time», «Kaizen cost», «Функционально стоимостной анализ».

АНОТАЦІЯ
Найважливішим в економіці кожного підприємства є визначення витрат, результатів виробництва та їх зіставлення.
За нинішніх умов ефективне управління витратами підприємства неможливо без організації оперативного аналізу собівартості продукції, що випускається. Сьогодні найпоширеніші методи – це оперативний аналіз собівартості, «Direct cost», «Standard cost», «Absorbtion cost», «Target cost», «Activitibased cost», «Just-in-time», «Kaizen cost», «функціонально вартісний аналіз» та інші.

Ключові слова: операційні витрати, аналіз собівартості, управління витратами, методи формування собівартості, «Direct cost», «Standard cost», «Absorbtion cost», «Target cost», «Activiti-based cost», «Just-in-time», «Kaizen cost», «Функціонально вартісний аналіз».

ANNOTATION
The most important in the economy of every company is to determine the cost of production and the results of their comparison. Under current conditions, effective cost management of the enterprise is impossible without the organization of operational analysis of the cost of production. Today, the most common methods is operational cost analysis, «Direct cost», «Standard cost», «Absorption cost», «Target cost», «Activity-based cost», «Just-intime», «Kaizen cost», «Functional cost analysis».

Keywords: operational cost analysis, «Direct cost», «Standard cost», «Absorption cost», «Target cost», «Activity-based cost», «Just-in-time», «Kaizen cost», «Functional cost analysis».

Завантажити статтю (pdf)