Архів номерів

2017 15 16 17 18    
2016 9 10 11 12 13 14
2015 3 4 5 6 7 8
2014 1 2        

Пошук

 

банер 1

 

unnamed

 

images

 

banner c111

 

logo-1 

Швед В.В., Адамовська В.С. Адаптація зарубіжного досвіду управління розвитком персоналу до умов вітчизняної економіки

АНОТАЦІЯ
Стаття присвячена аналізу найбільш вживаних та ефективних методів розвитку персоналу, які використовуються у зарубіжній практиці управління персоналом, виявлення їх слабких сторін та ступеня застосовності в Україні. У цій статті були розглянуті такі основні методи: навчання на робочому місці, внутрішні корпоративні програми розвитку, коучинг, ротація, дистанційне навчання та зовнішні тренінги. Основний акцент був зроблений на можливості розробки мікс-методу, який поєднує у собі позитивні риси декількох методів та взаємознищує їх недоліки.

Ключові слова: розвиток персоналу, методи розвитку персоналу, навчання на робочому місці, ротація, коучинг, наставництво, дистанційне навчання, тренінг.

АННОТАЦИЯ
Статья посвящена анализу наиболее применяемых и эффективных методов развития персонала, которые используются в зарубежной практике управления персоналом, выявление их слабых сторон и степени применимости в Украине. В этой статье были рассмотрены следующие основные методы: обучение на рабочем месте, внутренние корпоративные программы развития, коучинг, ротация, дистанционное обучение и внешние тренинги. Основной акцент был сделан на возможности разработки микс-метода, который сочетает в себе положительные черты нескольких методов и взаимоуничтожает их недостатки.

Ключевые слова: развитие персонала, методы развития персонала, обучения на рабочем месте, ротация, коучинг, наставничество, дистанционное обучение, тренинг.

АNNOTATION
The article deals with the most effective methods of personnel development, which are used in foreign practice of human resources management. Much attention is paid to the degree of applicability of these methods in Ukraine. This article addresses the following main methods: on-the-job training, internal corporate development program, coaching, rotation, distance learning, and external trainings. The main focus is placed on the possibility of developing a mixed method that combines the positive features of several methods and eliminates their shortcomings.

Keywords: personnel development, human resources management, methods of personnel development, on-the-job training, rotation, coaching, mentoring, distance learning, training.

Завантажити статтю (pdf)