Архів номерів

2018 21 22 23      
2017 15 16 17 18 19 20
2016 9 10 11 12 13 14
2015 3 4 5 6 7 8
2014 1 2        

Пошук

 

банер 1

 

unnamed

 

images

 

banner c111

 

logo-1 

АНОТАЦІЯ
Статтю присвячено комплексному аналізу теоретичних та практичних аспектів формування та реалізації стратегії підприємства. Вказано, що в основі механізму формування та реалізації стратегії має бути швидка й адекватна реакція підприємства на зміну умов функціонування. На підставі проведених досліджень запропоновано впроваджувати збалансовану систему показників, яка дає змогу на перспективу сформулювати пропозиції, які дадуть змогу пов’язати стратегічні цілі підприємства з бізнес-процесами і повсякденними діями, а також здійснювати контроль за реалізацією стратегії.

Ключові слова: стратегія, стратегічна карта, стратегічні цілі, збалансована система показників, ефективність управління.

АННОТАЦИЯ
Статья посвящена комплексному анализу теоретических и практических аспектов формирования и реализации стратегии предприятия. Указано, что в основе механизма формирования и реализации стратегии должно быть быстрая и адекватная реакция предприятия на изменение условий функционирования. На основании проведенных исследований предложено внедрять сбалансированную систему показателей, позволяющую на перспективу сформулировать предложения, которые позволят связать стратегические цели предприятия с бизнес-процессами и повседневными действиями, а также осуществлять контроль за реализацией стратегии.

Ключевые слова: стратегия, стратегическае карта, стратегические цели, сбалансированная система показателей, эффективность управления.

ANNOTATION
The article is devoted to the complex analysis of theoretical and practical aspects of the formation and implementation of the strategy of the enterprise. It is indicated that the mechanism of the formation and implementation of the strategy should be based on the prompt and adequate reaction of the enterprise to changing operating conditions. Based on the research carried out, it is proposed to introduce a balanced system of indicators, which allows for formulating proposals in the future that allow linking the strategic objectives of the enterprise with business processes and day to day actions, as well as monitoring the implementation of the strategy.

Key words: strategy, strategic map, strategic goals, balanced system of indicators, management efficiency.

Завантажити статтю (pdf)