Пошук
АНОТАЦІЯ
У статті проаналізовано роль та завдання корпоративного управління в ефективному розвитку вітчизняних агрохолдингів. Визначено основні чинники, що впливають на його стан, а на цій основі виявлено проблеми в корпоративному управлінні. Встановлено, що основними проблемами, які обумовлюють неефективність корпоративного управління агрохолдингами в Україні, є недосконалість чинного законодавства, аграрних відносин та низька корпоративна культура. Визначено основні напрями вдосконалення корпоративного управління як на державному рівні, так і на рівні підприємства зі встановленням подальших перспектив.
Ключові слова: корпоративне управління, агрохолдинг, розвиток, ефективність, тенденції, нормативно-правова база, корпоративна культура, юридичне забезпечення.
АННОТАЦИЯ
В статье проанализированы роль и задачи корпоративного управления в эффективном развитии отечественных агрохолдингов. Определены основные факторы, влияющие на его состояние, а на этой основе выявлены проблемы в корпоративном управлении. Установлено, что основными проблемами, которые обусловливают неэффективность корпоративного управления агрохолдингами в Украине, являются несовершенство действующего законодательства, аграрных отношений и низкая корпоративная культура. Были определены основные направления совершенствования корпоративного управления как на государственном уровне, так и на уровне предприятия с установлением дальнейших перспектив.
Ключевые слова: корпоративное управление, агрохолдинг, развитие, эффективность, тенденции, нормативно-правовая база, корпоративная культура, юридическое обеспечение.
ANNOTATION
The article analyzes the role and tasks of corporate governance in the effective development of domestic agroholdings. The main factors influencing his condition are determined, and on this basis problems in corporate management are revealed. It is established that the main problems that cause inefficiency of corporate management of agroholdings in Ukraine are the imperfection of current legislation, agrarian relations and low corporate culture. The main directions of improvement of corporate governance both at the state level and at the enterprise level are determined with the establishment of further perspectives.
Key words: corporate governance, agroholding, development, efficiency, trends, regulatory framework, corporate culture, legal support.