Пошук
АНОТАЦІЯ
У статті розглядається особлива категорія працівників, які володіють унікальним набором якостей, необхідних для досягнення стратегічних цілей організації. Автором обґрунтовується важливість таких працівників для розвитку компаній, а також необхідність пошуку інноваційних підходів до управління талантами. Особлива увага у статті звертається на високопотенційних працівників, які є рушіями позитивних змін в організації. Запропонована у статті концепція управління талантами спрямована на формування системного підходу до талант-менеджменту.
Ключові слова: талант, управління талантами, персонал, НіРо-працівники, розвиток персоналу.
АННОТАЦИЯ
В статье рассматривается особая категория сотрудников, которые обладают уникальным набором качеств, необходимых для достижения стратегических целей организации. Автором обосновывается важность таких работников для развития компаний, а также необходимость поиска инновационных подходов к управлению талантами. Особое внимание в статье обращается на высокопотенциальных работников, являющихся движущей силой положительных изменений в организации. Предложенная в статье концепция управления талантами направлена на формирование системного подхода к талант-менеджменту.
Ключевые слова: талант, управление талантами, персонал, HiPo-сотрудники, развитие персонала.
ANNOTATION
The article considers the special category of employees who possess a unique set of skills needed to achieve the strategic goals of the organization. The author argues the importance of such personnel for company’s development and the need to find innovative approaches to talent management. Particular attention is paid to High potential employees who are driving force of positive change in the organization. The author proposed the concept of talent management, which is aimed at creating a systematic approach to talent-management.
Key words: talent, talent management, personnel, HiPo-employees, personnel development.