Архів номерів

2017 15 16 17 18 19 20
2016 9 10 11 12 13 14
2015 3 4 5 6 7 8
2014 1 2        

Пошук

 

банер 1

 

unnamed

 

images

 

banner c111

 

logo-1 

АНОТАЦІЯ
Представлено результати теоретичного огляду коучингу як сучасного стилю менеджменту, що забез¬печує ефективне управління організаціями, підприємствами та компаніями. Розкрито поняття «відкриті двері» та «закриті двері». Здійснено порівняння коучингу зі звичайним тренінгом. Представлено та охарактеризовано переваги та недоліки коучингу. Розроблено та висвітлено наукові засади впровадження коучингу в організаціях як методу управління їх розвитком та ефективністю.

Ключові слова: коучинг, коуч-менеджмент, стиль управління, організація, персонал, ефективність, «відкриті двері», «закриті двері», інноваційні технології, конкуренція.

АННОТАЦИЯ
Представлены результаты теоретического обзора коучинга как современного стиля менеджмента, что обеспечивает эффективное управление организациями, предприятиями и компаниями. Раскрыты понятия «открытые двери» и «закрытые двери». Проведено сравнение коучинга с обычным тренингом. Представлены и охарактеризованы преимущества и недостатки коучинга. Разработаны и высветлены научные основы внедрения коучинга в организациях как метода управления их развитием и эффективностью.

Ключевые слова: коучинг, коуч-менеджмент, стиль управления, организация, персонал, эффективность, «открытые двери», «закрытые двери», инновационные технологии, конкуренция.

АNNOTATION
This article contains the results of theoretical analysis of coaching aspects; it is considered as a modern style of management, it is an effective method of managing of organizations, enterprises and companies. The terms “opened doors” and “closed doors” have been determined. Coaching has been compared with common training. We have also analyzed advantages and disadvantages of coaching. The scientific principles of implementation of coaching in organizations as a method of management of their efficiency development are researched.

Keywords: coaching, coach-management, management style, organization, personnel, efficiency, "open door", "closed door", innovative technologies, competition.

Завантажити статтю (pdf)