Пошук
Касьянова Н.В., Дубель І.А. Управління потенціалом розвитку промислового підприємства в умовах дисбалансів
АНОТАЦІЯ
У статті розглядаються питання управління потенціалом розвитку підприємства шляхом проведення його реструктуризації, що є основною передумовою його життєздатності та розвитку в умовах нестабільного середовища. Завдання прийняття рішення про проведення реструктуризації промислового підприємства та вибору конкретного проекту повинно здійснюватися на основі оцінки рівня збалансованості потенціалу та мети функціонування підприємства. В роботі запропонована модель управління потенціалом розвитку промислового підприємства, яка дає змогу здійснити вибір найбільш ефективного варіанту проведення реструктуризації підприємства з метою побудови збалансованої структури потенціалу та буде сприяти прибутковій діяльності підприємства та його розвитку в умовах розбалансованого зовнішнього середовища.
Ключові слова: промислове підприємство, потенціал розвитку, реструктуризація, дисбаланс, розбалансованість, економіко-математична модель.
АННОТАЦИЯ
В статье рассматриваются вопросы управления потенциалом развития предприятия путем проведения его реструктуризации, что является основной предпосылкой его жизнеспособности и развития в условиях нестабильной среды. Задание принятия решения о проведении реструктуризации промышленного предприятия и выбора конкретного проекта должно осуществляться на основе оценки уровня сбалансированности потенциала и цели функционирования предприятия. В работе предложена модель управления потенциалом развития промышленного предприятия, которая позволяет осуществить выбор наиболее эффективного варианта проведения реструктуризации предприятия с целью построения сбалансированной структуры потенциала и будет способствовать прибыльной деятельности предприятия и его развития в условиях разбалансированной внешней среды.
Ключевые слова: промышленное предприятие, потенциал развития, реструктуризация, дисбаланс, разбалансированность, экономико-математическая модель.
ANNOTATION
In the article the questions of management potential development of the company through its restructuring, which is the main prerequisite for its sustainability and development in an unstable environment, are considered. The task of deciding on the restructuring of industrial enterprises and specific project selection should be based on the assessment of potential and balancing the goals of the enterprise. The paper presents a model of management potential development of industrial enterprises. This model allows select the most effective option for restructuring the enterprise to build a balanced structure of the building and will contribute to profitable enterprise and its unbalanced development in the context of the environment.
Key words: industrial enterprise development potential, restructuring, imbalance, mathematical-economic model.