Пошук
Скалій Ю.І., Літинська В.А. Специфіка управління жіночими колективами
АНОТАЦІЯ
Статтю присвячено розгляду гендерних стереотипів та їхньому впливу на професійну діяльність працівників. Під час вивчення гендерних аспектів в управлінській практиці розрізняють різні підходи до керівництва колективом та особистістю з урахуванням чоловічої та жіночої психіки. Процес управління жіночим колективом має багато психологічних, професійних та інших особливостей, з якими обов’язково потрібно рахуватися. Відповідно, у жіночому колективі не можна застосовувати способи стимулювання, мотивації та впливу на трудову діяльність, застосовуваних у чоловічому колективі. Встановлено, що під час управління жіночим колективом можна очікувати певної пасивності у виконанні прийнятих рішень.
Ключові слова: колектив, гендерні стереотипи, гендерні відмінності, психологічний клімат, трудова кар’єра.
АННОТАЦИЯ
Статья посвящена рассмотрению гендерных стереотипов и их влиянию на профессиональную деятельность работников. При изучении гендерных аспектов в управленческой практике различают разные подходы к руководству коллективом и личностью с учетом мужской и женской психики. Процесс управления женским коллективом имеет много психологических, профессиональных и других особенностей, с которыми обязательно нужно считаться. Соответственно, в женском коллективе нельзя применять способы стимулирования, мотивации и влияния на трудовую деятельность, применяемые в мужском коллективе. Установлено, что при управлении женским коллективом можно ожидать определенной пассивности в выполнении принятых решений.
Ключевые слова: коллектив, гендерные стереотипы, гендерные различия, психологический климат, трудовая карьера.
АNNOTATION
The article deals with the gender stereotypes and their effects on the professional work of employees. In the study of gender aspects in management practices distinguish between different approaches to the management team and the individual on the basis of male and female psyche. The process of female staff has many psychological, occupational and other features, which must be reckoned with. Accordingly, in the women's team can not use methods of stimulation, motivation and impact on employment, used in the men's team. Established that the women's management team can expect a certain passivity in the implementation of the decisions taken.
Keywords: group, gender stereotypes, gender differences, psychological climate, labor career.