Пошук
Іпполітова І.Я. Ефективність здійснення реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві
АНОТАЦІЯ
У статті проведено теоретичне узагальнення підходів до визначення видів бізнес-процесів на підприємстві. Визначено основні види реінжинірингу за такими класифікаційними ознаками, як стан підприємства, модель бізнесу, напрямок змін, предмет змін. Виявлено принципи, дотримання яких є необхідною умовою ефективності здійснення реінжинірингу. Досліджено основні переваги реінжинірингу, недоліки та труднощі його організації на підприємстві. Запропоновано систему показників, за допомогою яких оцінюється ефективність реінжинірингу.
Ключові слова: бізнес-процеси підприємства, види бізнес-процесів, реінжиніринг бізнес-процесів, переваги реінжинірингу, ефективність реінжинірингу.
АННОТАЦИЯ
В статье проведено теоретическое обобщение подходов к определению видов бизнес-процессов на предприятии. Определены основные виды реинжиниринга по таким классификационным признакам, как состояние предприятия, модель бизнеса, направление изменений, предмет изменений. Выявлены принципы, соблюдение которых является необходимым условием эффективности осуществления реинжиниринга. Исследованы основные преимущества реинжиниринга, недостатки и трудности его организации на предприятии. Предложена система показателей, с помощью которых оценивается эффективность реинжиниринга.
Ключевые слова: бизнес-процессы предприятия, виды бизнес-процессов, реинжиниринг бизнес-процессов, преимущества реинжиниринга, эффективность реинжиниринга.
ANNOTATION
A theoretical synthesis of approaches was carried out for the definition of business processes types in the enterprise. The basic types of reverse engineering on such classification criteria as: the state of the enterprise, the business model, the direction of change, the subject of changes were defined. The principles which realization is a prerequisite for the effective implementation of reengineering were defined. The basic advantages of the reengineering, disadvantages and difficulties of its organization in the enterprise were studied. Indicator system that assesses the effectiveness of reengineering was formed.
Keywords: business processes of the enterprise, types of business processes, reengineering of business process, advantages of the reengineering, the effectiveness of reengineering.