Архів номерів

2017 15 16 17 18    
2016 9 10 11 12 13 14
2015 3 4 5 6 7 8
2014 1 2        

Пошук

 

банер 1

 

unnamed

 

images

 

banner c111

 

logo-1 

Завадовська Ю.Ю. Шляхи удосконалення управління системами допомоги вимушеним мігрантам у проектних системах, що піддані руйнуванню

АНОТАЦІЯ
Стаття розглядає основні тенденції системи управління в реалізації проектів з швидкого відновлення територій, що приймають переселенців, за умов руйнування систем їх впровадження. Огляд тенденцій згруповано послідовно у напрями: передумови, стратегічні і тактичні ходи та кадрові рішення. Визначено, що існують «природно несумісні» системи, а також отримано розуміння непереспективності підтримки таких систем. З’ясовано, що їх утримання їх є більш дорогим, аніж потенційна віддача від співробітництва. Водночас з’ясовано, що великим системам, окрім директивного менеджменту і контролю на операційному рівні, необхідний ще й досвід та стратегічний погляд, а також здатність іти на виправданий ризик і приймати відповідальні рішення, а коли означених рис немає, тобто система вважає їх такими, що не є гостро необхідними, то у випадку непередбачуваних сюрпризів управління чи нових викликів на фоні вже існуючого напруження система руйнується. Визначено шляхи запобігання руйнуванню систем проектного циклу за описаних умов.

Ключові слова: диспозиція руйнування, організаційне виснаження, організаційна ієрархія, кадрове рішення, сумісність систем.

АННОТАЦИЯ
Статья рассматривает основные тенденции системы управления в реализации проектов быстрого восстановления территорий, принимающих переселенцев, в условиях разрушения систем их внедрения. Обзор тенденций сгруппирован по следующим направлениям: предпосылки, стратегические и тактические ходы, кадровые решения. Определено, что существуют «природно несовместимые» системы, а также получено понимание бесперспективности поддержки таких систем. Выяснено, что их содержание является более дорогим, чем потенциальная отдача от сотрудничества. В то же время установлено, что большим системам, кроме директивного управления и контроля на операционном уровне, необходим еще и опыт и стратегический взгляд, а также способность идти на оправданный риск и принимать ответственные решения. Когда отмеченные элементы отсутствуют, то есть система считает, их они не являются остро необходимыми, то в случае непредвиденных изменений в структуре управления или новых вызовов на фоне уже существующего напряжения, система разрушается. Определены пути предотвращения разрушения систем проектного цикла в описанных условиях.

Ключевые слова: диспозиция разрушения, организационное истощение, организационная иерархия, кадровое решение, совместимость систем.

ANNOTATION
The article examines the main trends in quick recovery project management in the areas receiving displaced persons, under the conditions of destruction of their implementation systems. Review of trends has been consistently grouped in the areas of: background, strategic and tactical moves, and staffing decisions. It has been determined that there are "naturally incompatible" systems and understood the uselessness of support of cooperation of such systems. It was found that their sustaining is more expensive than the potential impact of cooperation. In addition, it was found that a large system, in addition to control of policy management and operational levels, also requires experience and strategic view and the ability to take the justified risk and make responsible decisions, and when the aforementioned features do not exist, so that the system considers them as such that are not urgently needed, then in the case of unexpected changes or new management challenges against the backdrop of tension, the existing system collapses. The ways of preventing the destruction of the project cycle for the described conditions have been recommended.

Keywords: destruction disposition, organizational exhaustion, organizational hierarchy, staffing solutions, compatible systems.

Завантажити статтю (pdf)