Архів номерів

2017 15 16 17 18    
2016 9 10 11 12 13 14
2015 3 4 5 6 7 8
2014 1 2        

Пошук

 

банер 1

 

unnamed

 

images

 

banner c111

 

logo-1 

Федоришина Л.М., Камінський В.І. Самоменеджмент як мистецтво управління індивідуальним людським капіталом

АНОТАЦІЯ
У статті узагальнено підходи до трактування поняття «самоменеджмент» (як технологія діяльності; як управління самим собою задля досягнення певної мети; як діяльність, спрямована на ефективне використання часу; як діяльність, спрямована на ефективне використання часу і роботу в команді, та як діяльність, спрямована на успіх), що дало змогу сформулювати авторське бачення цієї категорії. Визначено переваги самоменеджменту та проблеми його впровадження в практику господарювання вітчизняних підприємств. Розглянуто основні напрями самоменеджменту: тайм-менеджмент, стрес-менеджмент, тіім-менеджмент, імпресіон-менеджмент та ресурс-менеджмент.

Ключові слова: самоменеджмент, самоорганізація, людський капітал, робочий час, вміння та навички.

АННОТАЦИЯ
В статье обобщены подходы к трактовке понятия «самоменеджмент» (как технология деятельности; как управление самим собой для достижения определенной цели; как деятельность, направленная на эффективное использование времени; как деятельность, направленная на эффективное использование времени и работу в команде, и как деятельность, направленная на успех), что позволило сформулировать авторское видение этой категории. Определены преимущества самоменеджмента и проблемы его внедрения в практику хозяйствования отечественных предприятий. Рассмотрены основные направления самоменеджмента: тайм-менеджмент, стресс-менеджмент, тиим-менеджмент, импресион-менеджмент и ресурс-менеджмент.

Ключевые слова: самоменеджмент, самоорганизация, человеческий капитал, рабочее время, умения и навыки.

ANNOTATION
This paper summarizes the approaches to the interpretation of the concept of "self-management" (as technology activities, as the management itself for a particular purpose, as activities aimed at efficient use of time, as an activity aimed at efficient use of time and work as a team and as an activity aimed at success), which allowed the author to formulate a vision that category. The advantages of self-management and problems of its implementation in practice of the domestic enterprises. The main directions of self-management: time management, stress management, teem management, impression management and resource management.

Keywords: self-management, self-organization, human capital, working time, skills.

Завантажити статтю (pdf)